2018年已經(jīng)悄悄到來(lái)了,在這個(gè)剛剛經(jīng)歷了蘋果的“電池門”還心有余悸的時(shí)候又看到美國(guó)計(jì)劃頒布法案:智能手機(jī)電池必須可拆卸。雖然一直以來(lái)手機(jī)的內(nèi)置電池設(shè)計(jì)一定程度上增強(qiáng)了手機(jī)的美感和輕薄程度,但是美國(guó)華盛頓州表示:“手機(jī)電池用膠水黏在主板上,人為增加了拆修和維修的難度,不符合環(huán)保和重復(fù)利用的原則,所以電池必須是可拆卸可更換的,而這就是要大大增加電池產(chǎn)品的可維修性,此后這一模式將全部推廣到全國(guó)?!?
很顯然,在美國(guó)來(lái)說(shuō)首當(dāng)其沖的就是蘋果了, 畢竟在美國(guó)本土手機(jī)品牌之中最令大家熟知的就是蘋果。對(duì)蘋果而言,手機(jī)設(shè)計(jì)成可拆卸電池簡(jiǎn)直是要脫胎換骨,想必會(huì)讓蘋果公司很頭疼。
這個(gè)法案也許與“電池門”事件有一些聯(lián)系,畢竟這件事引來(lái)不少非議。盡管這樣,也似乎沒有降低大家對(duì)蘋果產(chǎn)品的熱情,蘋果的代工工廠依然燈火通明,制造機(jī)器在全速運(yùn)轉(zhuǎn)。也許有不少用戶已經(jīng)對(duì)蘋果感到些許心寒,去蘋果官方更換原裝電池也只不過是回到原點(diǎn)罷了,那么有沒有比更換原裝電池更好的方案呢?

在富士康這個(gè)蘋果代工廠一河對(duì)望的19樓的辦公室,正在如火如荼地就降頻門事件討論著。羽博CEO周樹森和他的團(tuán)隊(duì),正在為即將上市iPhone內(nèi)置電池?cái)M定最終市場(chǎng)策略,在關(guān)于電池保修期的問題上,大家爭(zhēng)得臉紅耳赤。公司里年輕的小伙子表示羽博將要推出18個(gè)月保修的服務(wù),比別的品牌甚至長(zhǎng)3倍的時(shí)間,不僅如此,羽博還要推出比原裝電池容量大550mAh的產(chǎn)品,簡(jiǎn)直是要逼瘋自己。
此時(shí)羽博CEO周樹森沉著冷靜地向這位年輕人訴說(shuō)著十三年前的那個(gè)時(shí)候,同樣激烈的討論似乎也發(fā)生過。
那是一個(gè)手機(jī)電池都為可更換設(shè)計(jì)的時(shí)代,大眾手機(jī)市場(chǎng)還是諾基亞的天下。而來(lái)自臺(tái)灣的宏達(dá)電,以“多普達(dá)”品牌進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),其搭載著獨(dú)特的Windows Mobile系統(tǒng),開始在很多玩家手中蔓延開來(lái)。然而這種智能機(jī)和市場(chǎng)上普遍存在的充一次電待機(jī)能長(zhǎng)達(dá)一周的功能機(jī)不同,其待機(jī)時(shí)間短得多。而想要讓使用時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)只能購(gòu)買高達(dá)400多元的昂貴的原裝電池。
當(dāng)時(shí)剛剛大學(xué)畢業(yè)的周樹森細(xì)心地發(fā)現(xiàn),正在制造多普達(dá)兼容電池的兩家中國(guó)廠商的產(chǎn)品,只比原裝的便宜二三十塊,而且產(chǎn)品極其不穩(wěn)定,容易膨脹。目前多普達(dá)電池的生意在深圳IT貿(mào)易中心華強(qiáng)北并不起眼,周樹森打算從質(zhì)量入手,并且經(jīng)過很大的努力將只有1200mAh的原裝電池,擴(kuò)容成1460mAh的產(chǎn)品,比原裝多待機(jī)一天的“Yoobao”多普達(dá)商務(wù)電池,很快在各大智能手機(jī)論壇得到熱捧。很多早期的智能玩家認(rèn)識(shí)羽博,不是從充電寶,而是從“Yoobao”備用電池開始的。

基于這個(gè)一切為了用戶的初心,羽博在這2018年來(lái)臨之初,推出了蘋果iPhone手機(jī)內(nèi)置電池。其中包括和iPhone原裝電池容量一致的羽博標(biāo)準(zhǔn)電池,還延續(xù)之前羽博“超越原裝”的傳統(tǒng),推出超出原裝240-550毫安時(shí)不等的iPhone6-iPhone7超越版內(nèi)置電池。

羽博的“超越原裝”傳統(tǒng)還不僅如此,在包裝剛設(shè)計(jì)完成的同時(shí),一個(gè)“18個(gè)月質(zhì)保”的標(biāo)簽被放到了產(chǎn)品包裝右上角。這次的“超越原裝”電池,不僅沖擊了供應(yīng)鏈,還和經(jīng)銷商一起以身作則,而這一切都是為了用戶。

羽博深信,“一切以用戶為中心,其他一切就會(huì)紛至沓來(lái)。”每一個(gè)足夠真誠(chéng),從用戶痛點(diǎn)和利益出發(fā)的產(chǎn)品,最終會(huì)由終端口碑推動(dòng)渠道擴(kuò)展,就像2005年的羽博電池,2010年的羽博移動(dòng)電源一樣?;蛟S這不僅是一次情懷的回歸,還是一場(chǎng)新的戰(zhàn)役的開始。
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