相信有不少人使用過綠巨能的時間管理器、筆記本電池、支架、相機電池等產品，也都對這些產品有不錯的評價。如今綠巨能已經走過了10個年頭，從無到有，從小到大，一步一個腳印，綠巨能一直在貫徹自己的理念，堅持為消費者帶來好的產品。

10年無論是對人或事都是一個特殊的節點，對于綠巨能來說亦是如此。3月24日，綠巨能召開10年品牌升級發布會，介紹了品牌10年來的歷程，并以此為新起點，在未來10年再創輝煌。下面就隨小編來詳細了解此次發布會的詳細內容。

此次為我們介紹綠巨能這10年時間經營的是國內銷售總監 歐陽杰洪 先生。2012年，綠巨能來到深圳，以這個年輕且充滿機遇的城市為起點，從傳統線下業務轉戰線上業務，開啟數碼品牌開拓之路。

這一年也是淘寶商城改名天貓的一年，通過天貓平臺，綠巨能品牌面向了消費者。第二年，綠巨能將筆電配件定義為自己的核心品類，從筆記本電池、電源產品切入市場。綠巨能的產品采用進口電池，電源也符合國家CCC認證標準，始終堅持高質量高品質的產品定位。

并且在這兩個類目，綠巨能是所有品牌里面筆記本型號覆蓋最全面的，通過不斷的努力，2014年，綠巨能成為京東平臺筆記本配件銷售額第一的筆記本配件品牌。綠巨能首次出征拿到了不錯的成績，也為未來深耕數碼品類打下基礎。

經過幾年的沉淀和積累，2015年，綠巨能在筆記本類目上取得相當不錯的成績。為了讓消費者獲得更好的使用體驗，之后綠巨能的戰略重心從銷售端轉移到產品研發，并投入和升級了產品研發中心，成為第一家推出磁吸數據線產品的品牌。同年在京東眾籌上面，用了45天時間完成單品一千萬的銷售份額。

當然這一路上也出現過不良率過高、延期交付等問題，但綠巨能并沒有因此氣餒，經過不斷的工藝改進，最終解決了這些問題。這一成績讓綠巨能更加堅定自主研發之路的信心，堅持用戶體驗為核心的產品研發方向。

在2017年，綠巨能有了更多更好的產品面向消費者，同時自己也有了更大目標，即將綠巨能品牌帶出中國服務好全球用戶。所以在2017年綠巨能成立了日本和歐洲分公司，還通過亞馬遜、速賣通等國際電商平臺了解了不同國家消費者的習慣和需求，并不斷改進自身。

2018年綠巨能全球用戶已經突破千萬，此時綠巨能意識到自己已經不能是把產品銷售給用戶這么簡單，還要把自己的態度和理念傳達給用戶，這也是綠巨能第一次進行品牌升級。

經過三個月的不斷溝通、數十個方案不斷修改，最終確定了綠巨能品牌的使命、愿景和核心價值觀，對綠巨能三個字重新定位，統一了視覺，成立了市場營銷部門，以全新面貌迎接消費者。

時間來到2020年，受疫情影響，隔離以及居家辦公盛行，筆記本配件市場需求暴增，綠巨能春節期間的訂單超過上萬單，為了不影響用戶的購物體驗，即便是春節期間，綠巨能多名員工一起前往東莞打包發貨。并且受疫情和春節雙影響，大伙算是把各種口味的泡面都嘗了個遍，即便這樣大家也都沒有怨言，展現了綠巨能強大的凝聚力。

十年歷程，綠巨能不忘初心；新的十年，綠巨能同樣以用戶體驗為核心，不斷向未知空間開拓，向創新研發的極致探索，為消費者帶來更多的好產品。

新十年的開端，綠巨能攜手松鼠傳媒做了一次品牌升級，綠巨能市場部總監 關心 先生為我們介紹綠巨能品牌升級的精彩內容。

綠巨能品牌升級核心主張是簡化，再簡化，并不是升級品牌形象或logo那么簡單。綠巨能認為這些終歸是需要人去完成，而將這一切簡化到一個點，便是要升級自己，升級自己的認知。

基于這一基礎，綠巨能找到了品牌升級的三把鑰匙：產品、體驗、用戶。

好的產品會將品牌傳遞給消費者，而反過來消費者也會認知和認同品牌，即便不需要營銷，好的產品也會讓品牌和消費者產生良性循環。而綠巨能的基礎便是產品，一直以來綠巨能都在做好的產品，不斷向消費者傳遞品牌理念和價值觀，讓消費者認同綠巨能這個品牌。

基于這一點，綠巨能從品牌升級之初，就對旗下廣袤的產品進行更加精細化運營。

目前綠巨能將旗下產品精細化成四大產品線：電腦/影音周邊、相機周邊、生活精品、手機/平板周邊。

以時間小方這款產品為例，綠巨能設計這么一款產品既是向消費者也是向自己的研發團隊傳達這么一個理念——一次只做好一件事。

再入直充相機電池，綠巨能考慮到了根據不同場景、不同人群的細分，設計這么一款產品就是為了讓用戶不再受電煩惱，這便是綠巨能做產品的理念，考慮了各種細節。

關于體驗，綠巨能也是主張簡化，再簡化。夸張點說，綠巨能目前只有兩個經銷商，一是渠道經銷商，將綠巨能產品鋪到消費者的眼前手邊；另一個是心智經銷商，把綠巨能鋪進消費者心里。

如何鋪進消費者心里，重點在于體驗。消費者在購買綠巨能產品時，會產生認知和感受，綠巨能認為這比獲得的利潤要重要得多，每一次的互動綠巨能都能得到正向反饋，從而幫助綠巨能不斷優化自己的產品，不斷的進步。

對于用戶，綠巨能也簡化成兩套算法：一種是基于數據的算法；一種是基于人心的算法。

綠巨能一直以來都在傾聽消費者的需求，以產品為載體，不斷為消費者發聲，滿足不同用戶對各種各樣產品的需求。

基于這一點，綠巨能在很多平臺注入了很大的投入。在抖音、小紅書、B站等平臺進行耕耘之后，階段性成果顯著。自2022年1月以來，綠巨能在各電商平臺的消費者總數達到2236.5萬，同比增長38.8%。月均I人群數達到163萬，同比增長71.9%；月均A-I人群加深率達到5.13%，同比增長98.8%。

產品、體驗、用戶三把鑰匙說明了，綠巨能品牌升級啟程在于產品，而終點則是在“綠巨能”三個字，也就是品牌。

綠巨能品牌升級不僅在于產品、體驗、用戶三方面，還聯合松鼠傳媒對綠巨能整個視覺系統做了全新轉變，并設計了全新IP形象——能能喵。

綠巨能全新IP形象能能喵，有自己的姓名、特點、星座、血型等特點，既可愛同時又是一個活生生的形象。可能在很多人眼里，綠巨能這個品牌很硬核，設計能能喵這個形象便是為了中和這一點，拉進與消費者的距離。

創作能能喵的四個標準：差異性、品牌性、共鳴性以及可塑性。

綠巨能此次品牌升級的內核有四個關鍵詞：能量、陪伴、極致、實用。

綠巨能希望通過力量傳遞陪伴的溫度，希望用溫度賦予到產品上使其極致，再用極致的產品創造實際的實用體驗，而消費者帶著這份體驗獲得能量。

也就是說綠巨能通過此次品牌升級，通過產品為每個用戶的生活注能。

綠巨能的品牌使命：以極致產品注能美好生活。

綠巨能品牌定位：專業真實用數碼品牌。

綠巨能品牌價值觀：利他、極致、誠信、感恩。

綠巨能品牌愿景：綠巨能一直在。

此次發布會的主題“綠巨能一直在”，這句話可以有新的定義，綠巨能一直在前進、成長、挑戰、創新，綠巨能一直在你身邊。

此次發布會除了介紹綠巨能十年歷程以及品牌升級之外，還借此機會發布兩款新產品——時間小方CUBE和小魔筒高速吹風機。

時間小方CUBE是綠巨能研發團隊針對“好好做一件事”全新升級推出的新品，保留了經典翻轉計時功能，增加觸控翻倍技術，還有人性化的記憶功能，記憶用戶的一個自定義時間，真正意義上做到無需設置降低干擾。

小魔筒高速吹風機是綠巨能自主研發的一款新品，可以180°自由式折疊，擁有4重降噪結構專利，支持110000轉/分鐘，加工精度達到0.001mm，使用壽命達1000小時以上。新品輕巧使用方便，讓你告別傳統吹發繁瑣，收獲自信，以理想狀態迎接每一天。

發布會現場請到了東田造型創意總監 王君 現場使用這款吹風機為美女吹一個內扣發型，王君總監認為這款產品使用體驗非常好，可以快速讓頭發吹干，效果非常柔順，而且吹風機本身很輕，長時間使用也不會感動手酸。

此次發布會到此結束，未來十年，讓我們一起期待綠巨能帶來更多更好的產品！