前言

30年不易，30年卻不停步。

2025年，當這家中國電源巨頭迎來而立之年時，它已悄然成為中國制造業轉型升級的一個生動注腳。

時間倒回1995年，深圳布吉燈芯坑，一家名為“深圳馳源實業”的企業悄然成立。誰曾想到，這個最初主生產電腦電源、工控電源的小企業，會在30年后成長為服務網絡遍布全球的電源行業巨頭。

2025年，Huntkey航嘉迎來了自己的30歲生日。它的30年，恰似一部中國電源產業的進化縮影：從為巨頭PC企業代工起步，到打造出響當當的自有品牌；從單一的PC電源產品到多元化的產業布局；從深圳龍崗的小企業到深圳、河源、合肥三地工業園區近百萬平方米的產業巨頭。

這段不平凡的成長歷程，為我們揭示了一家制造企業如何在激烈競爭中屹立不倒的生存智慧。

 

與特區同頻共振

1995年的深圳特區，正值改革開放的蓬勃發展階段。在這片創新創業的熱土上，Huntkey航嘉的前身——深圳馳源實業有限公司應運而生。

公司最初位于布吉燈芯坑，主營電腦電源、工控電源和各類適配器。當時的深圳正在成為中國電子行業的聚集地，完整的產業鏈配套和創新氛圍，為航嘉的成長提供了肥沃的土壤。

和深圳眾多企業的成長路徑相似，航嘉從OEM代工起步，但是通過精準把握市場機遇，快速建立起自己的核心競爭力，很快就在1996年迎來了第一個重要里程碑——成為了國內頭部電腦品牌的合格供應商。這一步，不僅為航嘉帶來了穩定的訂單，更讓企業學到了國際化的質量管理經驗。

公司在發展初期就確立了“誠信、專業、品質、服務”的經營理念。這不是一句空洞的口號，而是實實在在地體現在每一個環節：1996年通過ISO9000質量體系認證；1997年通信電源產品獲得電信部認證，進入國家通訊網絡；1998年，既做OEM代工，也發展自主品牌。

這種穩健而務實的發展策略，讓航嘉在激烈的市場競爭中逐漸脫穎而出。1999年，公司成立海外業務部門，開始將目光投向全球市場；到2000年，站在千禧年的關鍵時刻，航嘉獲得了深圳市高新技術企業認證，開始開拓通訊電源領域，實現了從單一產品向多元化發展的關鍵跨域。

這一系列的穩健步伐，為航嘉后續的跨越式發展奠定了堅實基礎。

 

三次關鍵轉型

回顧航嘉30年發展歷程，三次關鍵轉型奠定了今天的行業地位。

第一次轉型：從傳統制造向數字化智能制造轉型

航嘉的數字化之旅起步很早。2010年，他們便啟動了數字化仿真的研發和應用項目。自2018年起，航嘉每年投入超過1億元打造“數字化航嘉”。這場“數字革命”帶來了實實在在的效益：航嘉河源工廠原來一條產線將近70人，數字化后減少到20人左右；270多人的車間，機器換人后只保留了20多個工人操控、維護。

如今的航嘉工廠，已經實現了“設備自動化+管理數字化+生產精益化+人員高效化” 的新一代數字化車間。

 

第二次轉型：從單一電源產品向多元化智能生態轉型

航嘉很早就意識到單一產品線的風險。產品線從傳統的PC電源、通信電源，擴展至電腦機箱、安全快充、顯示器、AI服務器電源、智能家居、新能源汽車電源等領域。

航嘉的多元化不僅是產品的擴展，更是生態的構建。例如，其智能插座能與知名手機品牌旗艦店合作搭建“免費智能充電站”，并通過與阿里云合作，實現APP遠程控制，這體現了航嘉打造智能生態的努力。

 

第三次轉型：從追求規模向可持續發展轉型

航嘉對綠色發展的追求并非一朝一夕。早在2010年，航嘉就在其工業創意設計大賽和產品理念中強調低碳環保和綠色節能。

2021年，航嘉發布了《雙碳踐行宣言》，2025年獲評“低碳領跑者”企業。他們通過優化能源結構、推廣低碳材料、搭建碳足跡數據平臺等舉措，推動全鏈條綠色轉型。

航嘉還將綠色理念延伸到供應鏈，加強協同，聯合上下游企業共同研發低碳工藝，探索產品回收再利用，致力于實現經濟效益與環境效益的平衡。

 

30年長青秘訣

在中國制造業的大浪淘沙中，航嘉能夠屹立30年而不倒，靠的不是運氣，而是一套獨特的經營哲學。

首先，質量是航嘉生命線。從創業初期開始，航嘉就把產品質量視為企業的根本。一套完善的質量管理體系，涵蓋了ISO9001質量管理、ISO14001環境控制、OHSAS18001職業健康安全和QC080000有害物質管理。2010年，航嘉榮獲深圳市“紀念全國推行全面質量管理三十周年——優秀企業”榮譽稱號，這也是對航嘉長期堅持質量第一的認可。

其次，數字化能夠讓企業換發新活力。面對制造業的數字化轉型浪潮，航嘉沒有掉隊。從2018年起，每年投入超過1億元打造“數字化航嘉”。2019年還專門成立了智能制造開發院，實現智能制造的可視化、自動化和數字化，讓航嘉的生產過程更加精準和可控。

最后，航嘉的“兩條腿走路”戰略成為核心。航嘉的執行總裁劉茂起曾有個形象的比喻：“智能制造的發展用兩條腿走路“。一條腿是企業對工藝技術和產品技術的開發能力；一條腿是企業對信息化技術的應用能力。”這種平衡體現在航嘉經營的方方面面：既保持傳統業務，又開拓創新業務。這種靈活的經營策略，讓航嘉在多變的市場環境中始終能夠保持平衡，穩步向前。

質量保證了航嘉產品的市場競爭力，數字化提升了航嘉的生產效率，而"兩條腿走路"的戰略則讓航嘉在保持穩健的同時又不失靈活性。在充電頭網看來，也許這就是航嘉能夠在激烈的市場競爭中屹立30年的秘訣所在。

 

充電頭網總結

從1995年到2025年，航嘉的發展歷程是中國制造業轉型升級的一個縮影。三十年間，航嘉從一家深圳小廠成長為世界電源行業巨頭，其產品也從簡單的PC電源擴展到消費電子、工業電源、AI服務器解決方案等多個領域。

2025年的航嘉，正在智能家居、新能源、智慧包裝等多領域全面布局，將自身的智能制造能力轉化為對外服務的產品。從持續參展CES、驚艷亮相ChinaJoy和工業博覽會的表現來看，航嘉在消費電子、電競裝備和工業電源三大領域都展現出強勁的創新勢頭。

作為行業觀察者，充電頭網認為，航嘉的30年證明了一個簡單卻深刻的道理——在中國制造業，長期主義和技術創新從來不是空洞的口號，而是生存和發展的根本。質量保證了產品的市場競爭力，數字化提升了生產效率，而"兩條腿走路"的戰略讓航嘉在保持穩健的同時又不失靈活性。